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晋煤集团召开六大创新课题组工作汇报会

浏览次数: 日期:2018年10月26日 08:18

10月23日,晋煤集团召开六大创新课题组工作汇报会,汇报当前六大创新课题组工作进展情况,安排部署今后煤炭产业科技创新工作。

晋煤集团领导李鸿双、王茂盛、曹建平、王德璋、李学慧、赵学斌出席汇报会。

晋煤集团党委书记、董事长李鸿双对六大创新课题组工作取得的成绩给予肯定并指出,各单位各部门要着眼煤炭产业总体布局,兼顾眼前与长远,围绕制约企业发展难题,高起点设置创新课题,循序渐进稳扎稳打,打破创新僵局,努力实现课题项目突破。要突出效率效益、创新和贡献原则,打破传统分配模式,探索建立差异化薪酬分配激励机制,彰显科技创新支撑引领作用,激发各类人才创新活力,努力营造创新创造浓厚氛围。要对标一流企业、行业一流,深度挖掘现有工艺装备流程潜力,释放活力、提高效率,做优增量、盘活存量,实现煤炭产业质的飞跃。要正确处理技术创新、装备提升、观念变革与安全管理的关系,完善煤矿安全生产标准化建设,持续巩固煤矿安全生产成果。要打破习惯陈旧思维,大力推广运用科技创新成果,加快成果落地转化见效。要加大政策倾斜力度,抽调基层技术骨干力量,协同业务部门技术优势,聚焦攻克重大课题项目,为煤炭产业发展破题。要学习借鉴现有成熟科技创新成果,积极运用科技创新先进成果,推动企业科技创新取得长足发展。要理顺创新资金与科技经费问题,健全科研经费管理制度,坚持专款专用,严格经费流向,助推科技成果落地转化。要坚定信心,自我改革、自我转型,正确处理投入与产出关系,最大限度激发科技创新内生动力,实现企业利益最大化。

晋煤集团总经理王茂盛要求,各单位各部门要深刻认识科技创新对企业发展的重要意义,把科技创新摆在更加重要的位置,践行“5643”工作理念,注重效果检验、点面结合与成本效益,坚持不懈持续推进科技创新,形成“晋煤特色”科技成果。要深化人力资源改革,探索促进科技创新的激励模式,完善相关薪酬分配政策,通过利益分配和政策导向激励科技创新,推动科技创新成果改进、固化与推广。要着眼企业“一主三辅”定位,构建全产业链科技创新体系,推动全产业科技攻关与创新,深度激发企业创新能量,全面提升企业科技创新能力。

晋煤集团副总经理曹建平、总工程师王德璋、副总经理李学慧、赵学斌结合分管工作职责,分别从安全、机电、技术等方面,对六大创新课题组、煤炭产业科技创新工作提出要求。

六大创新课题组负责人围绕“瓦斯治理、自动化、远距离供液供电、采掘提效、系统优化、无煤柱开采”等课题开展情况进行汇报。

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