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晋煤集团召开防范化解重大风险攻坚战动员大会

浏览次数: 日期:2018年5月15日 08:25

5月12日,晋煤集团召开防范化解重大风险攻坚战动员大会,认真传达贯彻省属企业防范化解重大风险攻坚战动员大会精神,发出打好防范化解重大风险攻坚战的动员令。集团党委书记、董事长李鸿双作重要讲话时强调,要树牢底线思维,用非常之力防范化解改革转型中的各类风险和挑战。

晋煤集团领导李鸿双、张虎龙、王锁奎、王保玉、曹建平、郑绍祖、王德璋出席会议。太原煤气化、集团各生产矿井及省内子分公司党政负责人及相关负责人、机关处室负责人参加会议。

针对如何打好防范化解重大风险攻坚战,李鸿双指出,5月11日,中央深改委会议审议通过《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》,是对国有企业去杠杆的最新指示和最严意见,对企业发展提出更高要求。各单位各部门要增强忧患意识,深刻认清防范化解重大风险的严峻形势和艰巨任务。当前,企业面临着国家金融监管趋严、融资环境收紧等严峻外部环境,要珍惜企业来之不易的AAA信用评级,爱护历经60年塑造的晋煤品牌形象,决不能发生重大风险,丧失企业发展根基。要坚定推动“二次转型”,彻底解放思想,向质量型、效益型和集约型加快转变,向自主创新型、自主创效型跨越转变,向市场竞争型加快转变,实现企业生态圈健康发展。要坚持以问题为导向,时刻以“五问”、“六最”自省,树立集团大局观,着眼企业长远,勇于否定旧我、创造新我,以改革创新之举措,赢得企业未来。要强化人才支撑和科技支撑,深化“人事、劳动用工、收入分配”三项制度改革,建立风险管控奖罚机制,实现以岗定薪、以绩取酬、人尽其才、才尽其用。要强化成本管控,坚持低成本发展理念,全面分析生产经营中各要素成本,全方位、多渠道降低成本。要准确把握市场规律,充分挖掘产品时间效益,研判新产品的市场导入期,实现产品持续不断增值。

李鸿双强调,要树牢底线思维,用非常之力防范化解改革转型中的各类风险和挑战。打好防范化解重大风险攻坚战,事关企业改革发展大局,更是企业贯彻落实党中央决策部署及省委省政府要求的体现。要提高风险防范意识,按照企业部署,成立风险管理委员会,构建全面风险管理体系,以风险防控指标考核,层层压实责任,促使企业减负债防风险。要千方百计降低杠杆率,加强对高负债企业的举债约束、动态监测和预警,进一步防范资金债务风险。特困化工企业要通过技术改造升级、契约化管理等举措,全力止亏脱困,坚决不发生局部资金链断裂、系统性金融风险。要主动出击,强化政策文件解读,认真倾听干部职工呼声期盼,及时释疑解惑,多做思想工作,引导广大员工理解改革、支持改革、参与改革,确保企业改革稳定。要防范项目投资、安全和环保风险。各级领导干部要树立“我是改革受益者,我要推动改革”理念,充分认清防控风险的重要性和紧迫性,担当作为、稳慎推进,坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。

晋煤集团专职党委副书记张虎龙主持会议并指出,各单位各部门要充分利用电视、报纸、广播等媒体媒介,广泛深入宣传会议精神,凝聚全体干部职工防范化解重大风险的共识、坚定防范化解重大风险的信心、增强防范化解重大风险的勇气。要按照企业防范资金债务风险、改革稳定风险、项目投资风险、安全环保风险等事项决策部署,主动领题,健全完善防范化解重大风险机制,切实解决各类重大风险。要坚持问题导向、底线思维,找准资金、安全、环保、稳定等风险源头,摸清风险底数,精准施策、标本兼治,严控风险增量、化解风险存量,营造企业改革转型良好环境。

晋煤集团总会计师郑绍祖宣读《晋煤集团防范化解重大风险工作方案》。

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