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集团公司:召开2018年第二次安委会暨综治维稳扩大会议

浏览次数: 日期:2018年4月11日 15:55

4月11日,集团公司召开2018年第二次安委会暨综治维稳扩大会议,集团公司党委书记、董事长杜国林在会上要求:集团公司各单位要坚定“零起步、零容忍、零目标”的安全理念,抓好安全思想、安全作风、安全能力三项建设,扎实做好各项安全管理和综治维稳工作,为企业改革和转型升级保驾护航。集团公司总裁柳纪申主持会议。

会上,金万泰公司、园区分公司相关人员分别就2018年一季度安全生产、综治维稳及二季度重点工作安排进行汇报。

集团公司总经理助理王润生对当前安全生产形势进行分析后,对做好二季度安全生产重点工作进行了安排,要求各子分公司要树立责任意识、忧患意识、担当意识“三种意识”,坚守“安全红线”认真落实企业全员安全生产责任制不断健全隐患排查治理体系坚持合法合规生产加强应急救援能力建设深化职业病危害专项治理,扎实组织开展安全生产月活动提前部署雨季三防工作积极配合属地监管部门执法检查,落实安全管理主体责任,贯彻落实“安全是企业发展的‘命根子’和‘钱袋子’”的理念,全方位筑牢每一条安全防线。

集团公司副总经理张建农要求,各单位要处理好改革、转型与稳定三者关系,做好改革和转型升级中职工矛盾纠纷排查化解,厂区、办公区治安保卫防控、危化品和交通安全管理三项重点工作进一步完善立体化社会治安防控体系,加强网络安全风险防控网上民情民意的监测管理,严格落实交通安全责任制,加强各单位的沟通协调,灵通信息、共享情报、联勤联动,将各类不稳定因素稳控在基层、处置在一线,为集团公司转型升级创造和谐稳定的良好环境。

杜国林发表重要讲话,要求各子分公司、各单位要提高对安全形势的认识,层层传递压力。当前,公司安全形势既有经营稳中向好、公司战略转型思路清晰、干部职工作风持续转好的有利因素,也面临安全监管要求越来越严格,环保约束性增强、融资风险加剧的挑战,要加强对国家安全环保政策的研究,主动适应安全环保监管要求,结合企业转型升级、内部流程改造、机构职能调整,自我加压做好安全维稳各项工作。二季度是化工生产的黄金季节,各单位要针对季节变化,有的放矢开展工作。抓好全员安全生产责任的落实,全方位开展安全隐患排查治理,努力做到安稳长满优运行,提升装备智能化水平,建设本质安全型企业,带着感情做好综治维稳工作,用温暖化解矛盾。要抓好略转型各项措施的落实,组织专班专人挂图作战;抓好现有生产装置的运行管理,降低单耗水平,堵住出血点;稳步实施组织、管理、技术、人才、薪酬五大变革,理顺各项管理制度;加强对经营财务数据的统计分析,达到定期通报情况、鼓舞士气、明确方向的目的。

       柳纪申对各单位的汇报情况进行了综合点评,指出要利用好当前全社会进行转型升级的大环境,深刻分析企业面临的发展形势,把做好安全稳定工作作为转型升级的底线保证。牢固树立安全意识,把安全行为转化为安全的习惯,开展形式多样、生动活泼的安全教育;健全安全组织建设,形成自上而下的安全管理网络,抓好安全操作规程的制定和完善,加强安全检查考核兑现,加大安全环保的投入,与政府监管部门加强沟通协调,为企业转型升级创造良好环境。

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