站内搜索

您现在的位置:太阳城娱乐 >> 晋煤新闻 >> 晋煤集团召开深化企业改革推进会

字号:   

晋煤集团召开深化企业改革推进会

浏览次数: 日期:2017年8月23日 09:17

8月22日,晋煤集团召开深化企业改革推进会,对全面深化企业改革工作进行动员部署。集团党委书记、董事长李鸿双发表重要讲话,要求企业上下围绕落实习近平总书记视察山西重要讲话精神和“7·26”省部级主要领导干部专题研讨班重要讲话精神、省委十一届四次全会精神,认清改革形势,提高思想认识,笃定改革信心,凝聚改革合力,咬定改革目标,推进改革部署落实、落实、再落实,坚决打赢改革攻坚战,奋力开启企业二次转型新征程。

晋煤集团领导李鸿双、王茂盛、张虎龙、王锁奎、王保玉、曹建平、郑绍祖、薛军正、赵建国、王德璋、杨晓峰出席会议。

晋煤集团总经理助理、专职副总,太原煤气化公司、省内生产矿井、子分公司负责人,省外子公司和化工企业负责人,直属单位,集团机关处室相关负责人参加会议。

晋煤集团党委书记、董事长李鸿双作重要讲话指出,这次会议是继年初职代会后,企业针对深化改革工作专门召开的第一个部署大会,更是企业自觉践行习总书记视察山西重要讲话精神和“7·26”省部级主要领导干部专题研讨班重要讲话精神,深入落实省委十一届四次全会精神,以改革破解现实之困、以改革推进创优争先、以改革彰显使命担当的一次动员会、誓师会。各单位各部门一定要认清改革形势,提高思想认识,笃定改革信心,凝聚改革合力,咬定改革目标,推进改革部署落实、落实、再落实。

李鸿双指出,《晋煤集团关于进一步深化企业改革的总体方案》既遵循我省改革思路,又体现晋煤改革实际。集团成立以主要领导任组长的改革领导组。各单位各部门要对照《方案》要求,自领任务,细化责任,自觉行动,精心施工,切实在全公司上下形成抓改革、抓落实、促发展的生动局面。

围绕贯彻《方案》要求,推进改革落实,李鸿双要求,要用全局的视角观大势,新一轮国企改革正如火如荼、快马加鞭、持续深入。作为全面深化改革的重要内容,党中央高度重视、全力推动国企国资改革。随着“1+N”、“四梁八柱”政策体系的构建完善,国企国资改革已从顶层设计阶段,全面转入施工高峰期、落实攻坚期。省委、省政府更是将国企国资改革,作为决定山西转型前途的关键一招。落实省委省政府的要求,兄弟企业都在你追我赶、争当标兵。晋煤唯有竭尽所能、大显身手、有所作为,才能不负改革机遇,不负省里重托和员工期待。要用施工的心态来应考,深化改革的问题已明、目标已定、路径已清。不改革不能前进,不改革死路一条。当前,骆书记提出“市场化取向、竞争力目标、专业化重组、股份制改造、现代化管理、科学化监管”,楼省长提出“在根上改、制上破、治上立,瘦身健体、固本培元、提质增效”,清晰地确立了改革目标;我省国企国资改革“1+N”文件、集团公司改革总体方案及配套细则,绘就了深化改革的图纸,下一步就要咬定目标,按图施工,系统、扎实、有序、精准地推进各项改革举措落地生根、开花结果。要用改革的眼光看未来,伴随着发展环境从“黄金十年”进入“改革攻坚”、考核导向从规模增长转为价值增长、战略布局从经营多元化向经营专业化改进提升、运营模式从产品经营向资本运营提升四个转变,企业已经迎来以改革为核心驱动力的二次转型。集团上下必须按照省委省政府决策部署,深刻把握企业深化改革的历史方位,破除惯性思维,坚定不移、始终如一,全力推进各项改革举措加快落地,以“专而精、精而强”的产业发展方向,以改革激活力、强动力,奋力开启企业二次转型新征程。

李鸿双指出,结合省里明确的8大方面21项重点工作,集团要重点抓好以下六方面工作:一、党的领导是根本原则,核心是加强政治治理、确保深度融合。要围绕全国国企党建工作会部署,站在全面从严管党治党、加强企业政治治理高度,全面深化“三基工作”,着眼于治理融合、责任融合和价值融合“三个融合”,从集团战略层面系统谋划党的建设,推动企业党建与生产经营、改革发展深度融合、同心而行、互促双丰。二、瘦身健体是重要抓手,核心是去僵消肿、减负增效。要加快出清僵尸企业,积极压减法人机构数量,堵住出血点、提升造血功能;要稳步推进分离企业办社会,按照集团《关于推进分离办社会职能的实施方案》确立的目标任务,分类推进,落实责任,确保按期完成任务目标;要全面对接我省相关要求,坚守“不欠薪、不欠保、不让一名员工下岗”民生底线,严格执行“三定”方案,充分发挥薪酬分配“指挥棒”作用,深化企业人力资源改革,健全市场化选人用人机制,探索实施契约化聘用职业经理人,激发广大干部员工干事创业积极性。三、混合所有制改革是突破口,核心是唤醒资产、做优资本。要按照“宜多元则多元、宜控则控、宜参则参、该退则退、一企一策、分批推进”原则,遵循引进来与走出去相结合、一企一策采取引资合作、对外重组、股权转让与员工持股五条路径,深入推进企业混合所有制改革,不断增强企业的市场竞争力和活力。四、专业化重组是发展需要,核心是放宽胸怀、内外结合。要牢固树立“全局一盘棋”思想,加快推进内部相近业务专业化重组,优化资源配置,做精做细做专;对于不擅长的领域,要有与别人合作、被重组的胸怀与气度,积极推进外部专业化重组合作。五、产业升级是紧迫现实,核心是提质增效、做强做优。永远坚持“低成本发展”理念,在战略布局上、结构优化中、生产全过程降成本。结合省里战略布局和企业发展实际,重点做好做强做优煤炭产业、整合壮大煤层气特色优势产业、加强煤化工产业管理提效、提升产融结合水平四方面重点工作。其他各产业要结合供给侧结构性改革要求,顺势而为,做好转型升级工作。要站在能源革命的高度,前瞻三十年,谋划十五年,规划前十年,抓好这五年,把握趋势,部署战略。六、加快推进太原煤气化改革脱困。要围绕“化解风险、战略转型、专业重组、有进有退”原则,按照“产权理顺、债务重组、专业化重组”三步走思路,有计划、分层次地推进太原煤气化重组工作。

李鸿双指出,各单位部门党政一把手,面对不进则退、慢进亦退改革形势,要深入思考六个问题“深化改革中,我的责任是什么?我准备好了吗?底数和问题摸清了吗?改革要动真格,涉及到利益调整,干部员工能接受吗?业绩考核调整后,我能带领企业完成任务吗?改革推进中相关的配套保障措施制定到位了吗?”要对照省委骆书记提出的“五提倡、五反对”,深刻反省,负起责任,多为改革学习,牢固树立“本领恐慌”意识和危机意识,居安思危,既紧跟形势、研究政策、学习取经、提高自己,又深入调研、了解实情、把握现状、心中有数,要学以致用、融会贯通、推动工作、解决问题,真正推动各项改革举措落到实处。要勇为改革担当,以习总书记常说的“廉不言贫,勤不道苦”鞭策自己,以高度的政治自觉,当好改革促进派、实干家,变“避责思维”为“负责思维”,少说或不说“不行”,多研究探讨“怎么样才能行”。要敢为改革拍板,亲自研究把关、制定具体实施方案、配套实施细则,树立大局意识,加强配合协调,确保各项任务目标切实可行,实施措施务实管用。要善用创新思维,研究解决问题。破除惯性思维,切实转变思维方式,不断创新方式方法和工作模式,坚定不移推进各项工作。要严为改革督导,强化对改革的督办问效,既要督任务、督进度、督成效,也要察认识、察责任、察作风,把改革情况作为绩效考核重要内容,坚持奖惩并举,强化利导实效,用严明的干部纪律为改革作保障,切实形成“有为者上、无为者让”的改革氛围。

李鸿双强调,在推进各项改革工作中,我们要弘扬大道至简的工作文化,出差调研要轻车简从、文件会议要精炼简短、管理方式要简捷有效、办事程序要化繁为简、评价规则要简明公正。各级干部特别是一把手要充分认清,最根本的责任是政治责任,最过硬的作风是务实担当,最强大的力量是团结的力量,最基本的工作方法是问题导向,最有效的管理是执行力建设,最基础的环境是安全环保稳定,切实提升创新能力、执行能力、协调能力和担当能力,辩证处理好有守与有为的关系,当好改革攻坚的领头羊,彰显作为,坚决守好安全、稳定、环保发展底线,在深化改革中共同开创企业美好未来,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

晋煤集团总经理王茂盛解读《晋煤集团关于进一步深化企业改革的总体方案》,全面分析《方案》出台背景。王茂盛指出,这是企业今后一段时期全面深化改革的宣言书、方法论和路线图,事关企业长远健康发展和干部员工切身利益。此轮国企改革特点是自上而下、后台驱动,重点在于建立现代企业制度、加快产业转型升级和加强国有企业党的建设三个方面。围绕贯彻落实省委、省政府、省国资委各项要求部署,结合企业当前存在的效率效益亟待提高、机制活力依然不足、人力改革任重道远等八方面主要问题,《方案》内容可概括为“1·4·5·8·6”,“1”指的是一条主线,即:以习近平总书记视察山西重要讲话中的“产业优、质量高、效益好、可持续”为主攻方向,以骆书记提出的“市场化取向、竞争力目标、专业化重组、股份制改造、现代化管理、科学化监管”六句话为路径,以楼省长提出的“根上改、制上破、治上立,瘦身健体、固本培元、提质增效”为目标,坚定不移推进八项重点改革任务,持续增强企业活力、创造力、竞争力和抗风险能力,全力建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团,争当全省国企国资改革“排头兵”。“4”指的是四项原则,即:着眼长远、立足当前;市场主导、政策引领;统筹谋划、重点突破;积极稳妥、循序渐进。“5”指的是五个目标,即:现代企业制度进一步完善、产业发展进一步升级、运营效率进一步提升、党的建设进一步加强、企业综合实力进一步增强。“8”指的是八项任务,即:坚定不移强化国有资本运营、坚定不移完善现代企业制度、坚定不移推进主导产业优化升级、坚定不移推进人力资源改革、坚定不移开展专业管理创新、坚定不移加快技术创新、坚定不移推进分离办社会、坚定不移加强党对企业的领导。“6”指的是六项保障措施,即:加强宣传工作、加强安全工作、加强稳定工作、加强责任落实、建立容错机制、加强督导考核。

晋煤集团专职党委副书记、副董事长张虎龙主持会议。要求各单位各部门深刻领会会议精神,认清形势,坚定信心,凝聚共识,大力营造人人理解改革、支持改革、融入改革的思想和行动自觉,主动担当作为,不折不扣将各项工作任务落到实处。

煤化工事业部、海斯制药公司、物业分公司负责人分别就各自承担的重点改革任务作表态发言。

所属类别: 晋煤新闻

该资讯的关键词为: