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晋煤集团召开安委会第三次扩大会议

浏览次数: 日期:2017年7月19日 08:42

 

7月18日,晋煤集团召开2017年安委会第三次扩大会议,回顾总结上半年安全生产工作,分析当前企业面临的形势任务,安排部署下半年安全生产经营重点工作。集团党委副书记、副董事长、总经理李鸿双发表重要讲话,要求统一思想、认清形势、咬定目标、狠抓落实,全力确保后半年安全稳定万无一失,为企业加快改革转型、喜迎十九大胜利召开营造良好环境和发展氛围。

晋煤集团领导李鸿双、张虎龙、王锁奎、王茂盛、曹建平、郑绍祖、薛军正、赵建国、王德璋、杨晓峰出席会议。

太原煤气化公司、集团各生产矿井、子分公司、驻外公司、资源整合矿井、机关相关处室负责人参加会议。

李鸿双主持会议并指出,三季度承前启后,任务繁重,关系到全年任务目标的实现,总的工作要求是:“坚持三个不变、坚守三条底线,确保工作平稳有序。”这不仅是做好后半年工作的大原则、总基调,也是以实际行动贯彻习总书记视察山西重要讲话精神、落实省委十一届四次全会精神,为喜迎十九大胜利召开创造良好环境的政治担当。

结合下阶段安全生产工作,李鸿双指出,在当前全省加快转型综改、深化国企改革的大形势下,各单位各部门要以更大的决心和力度,努力实现安全零死亡。一要以现场工作法为抓手,确保各级安全责任落实到位。各级领导干部务必要对照中央、全省、集团公司各项安全生产要求,检点工作,务必要工作前移、重心下沉,坚持“工作重心在现场,问题解决在现场,成效检验在现场”的现场工作法,认真、深入地开展好为期四个月的安全生产大检查活动,大力发扬“四铁”精神,带着感情抓安全,带着问题抓整改,带着任务抓落实,坚持问题导向,实施变化管理,实现超前预防,真正牢牢掌握安全生产的主动权。二要以“三基”工作为依托,不断提高企业安全管理水平。基础管理要牢固树立“衔接失衡就是最大隐患”的理念,把“衔接平衡”和“标准化达标”作为一把手工程,各单位党政正职要亲自安排部署、检查落实,坚决做到生产衔接平衡、现场动态达标。基层管理要突出“科学、规范,合理、有序,民主、高效”十二字要求,重点抓好区队的制度建设、考核分配、班组管理、职工培训、岗位发明、全员创新、安全文化营造等基础工作,充分调动职工的积极性。基本能力要以干部“业务水平、风险防控、综合素质”和职工的“安全意识、应知应会、操作技能”为重点,加强干部职工自身能力建设,实现人岗匹配、德位匹配、人尽其能。三要以事故预防为关键,持续提升企业安全保障能力。各单位各部门要始终突出瓦斯、防治水、整合矿井安全管理等重点,坚持超前预防,深刻吸取近期各类事故教训,认真落实各项规定,将事故风险降至最低,把隐患消除在萌芽。要严格达标生产,无论煤与非煤,对不具备安全生产条件、保证不了安全的一律停产整顿。四要以特殊时段安全管控为重点,确保安全渡汛。要针对当前持续高温、极端天气频发的特点,加强煤山、矸山、风井、边坡、防雷电设施、矿区居民小区防排水管理,加大隐患排查力度,切实做到防患于未然。要始终关心爱护员工,做好防暑降温工作,确保每一名员工都以良好的精神状态上好班、站好岗。要认真贯彻落实习总书记山西视察时作出的“全方位、全地域、全过程开展生态环境保护”的重要指示,及近期中央第二环保督察组在山西督查的工作要求,切实做好六大板块的环保工作,依法生产、按规治理、按规恢复,坚决杜绝各类环保事件发生。

围绕当前生产经营各项工作,李鸿双指出,上半年企业经济运行、改革发展工作总体呈现“经济效益稳中向好、改革稳步推进、队伍总体稳定”、“效率质量更优、发展前景更优”的 “三稳两优”特点,但与年初预算和职代会要求相比,一些工作还存在较大差距和不足。下半年,要以更实的举措和成效,全力抓好生产经营和改革发展工作。一是任务是刚性的,目标是刚性的,措施、执行和监督也必须是刚性的,各单位各部门要认真总结分析上半年生产经营情况,对照全年目标任务,检点不足、明确差距、制定措施、分解责任、层层落实。二是面对全省国企国资改革,要思想决不能落后、进度决不能落后、环境决不能落后,以“三个决不落后”为着力点,确保改革取得实效。三是习总书记在视察山西时明确提出“要以深化供给侧结构性改革推动经济转型发展,真正走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路”的指示要求,是企业下一步产业布局和结构调整的方向和目标,要贯彻落实习总书记重要讲话精神,推进企业转型发展,就要做到盘活存量、做优增量、主动减量、创新驱动、开放带动、严控风险。煤炭产业要围绕做精做优、提质增效,正视困难,开拓思路,全力在降低生产成本上下功夫,向优化品种结构要效益,巩固和夯实煤炭主业的核心地位。煤层气产业要围绕全省2020年煤层气产能目标,发挥上市平台的作用,坚持“地面、井下立体抽采,高浓、低浓综合利用”共同发展,巩固、扩大领军地位。

李鸿双指出,要确保践行好以习总书记系列重要讲话精神为指引这一根本要求,履行好为十九大胜利召开营造良好环境这一政治责任,完成好年度目标任务这一重要职责,干部是引领,是表率。各级领导干部要对照习总书记提出的“四讲四有”合格党员标准、“好干部20字标准”以及省委提出的“五倡导、五反对”,从自身做起、检点提高、做好表率,做到分工协作、默契配合,层级负责、担当尽职,畅所欲言、高效执行,依靠职工、廉洁自律,传承精神、凝聚力量。要坚持“全心全意依靠职工办企业”的宗旨,多深入基层、多深入一线、多关心职工,发挥好职工群众的积极性,解决好职工群众关心的热点、难点问题,切实把增加职工群众的获得感,作为我们做好各项工作的出发点和落脚点。要传承、弘扬好“不怕榜上无名、坚信脚下有路”的晋煤精神,靠精神攻坚克难、引领改革,靠精神干事创业、爬坡过坎,靠精神凝聚力量、勇往直前,以我们更硬的作风和担当,不断开创企业改革发展新局面。

李鸿双强调,安全为天、落实为先;改革攻坚,重任在肩。面对安全生产的繁重任务、面对改革发展的光荣使命,要更加紧密地团结起来,竭尽所能,创新实干,撸起袖子、扑下身子、担当作为,努力以安全稳定的良好环境、以改革转型的崭新业绩,为党的十九大胜利召开献礼!

晋煤集团专职党委副书记、副董事长张虎龙回顾总结上半年综治维稳工作,安排部署三季度综治维稳重点工作。要求各单位各部门扎实开展大排查大整治专项行动,耐心做好矛盾纠纷排查调处工作,持续加强治安管控、反恐处突工作,加强易燃易爆物品和消防安全管理、交通安全管理、网络舆情管控,强化应急处置工作,为企业改革发展,为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的政治环境。

晋煤集团副总经理赵建国回顾总结上半年安全生产工作,安排部署三季度安全生产重点工作。要求各单位各部门要明底线、守红线,狠抓煤矿重大灾害治理。要强管理、稳运行,加强非煤板块安全生产。要控风险、提素质,推进“三位一体”标准化新体系建设。要全覆盖、重实效,全面开展安全生产大检查。要抓关键、聚合力,强化安全健康综合保障。

赵庄煤业、天源公司、蓝焰煤层气公司三家单位负责人就抓好本单位下阶段安全生产经营各项工作作表态发言。

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