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化肥集团: 让改革的每一步走的更坚实

浏览次数: 日期:2017年7月14日 18:16

7月11日早8时30分,化肥集团在相对简陋的会议室里准备召开调度会。会议开始前,执行董事、总经理朱雷异样的开场赢得着装整齐的全体与会人员热烈的掌声,“昨天下班走的匆忙忘记关办公室的空调,我自罚一百元”。这是化肥集团以改革为动力,严格管理的一个缩影。

入夏以来,气温节节攀升,屡创新高,伴随着改革的脚步,化肥集团也如夏天的气温一样各项工作都在如火如荼地向前推进。6月26日,中层干部竞聘和一般管理人员双向选择刚刚结束,化肥集团就按照集团公司的要求开始了办公区域的搬迁,化肥集团领导要求,搬迁要发扬化肥集团自力更生、艰苦奋斗的优良传统,依靠自己的力量,完成搬迁,为广大员工树立扭亏脱困的决心、信心,把过紧日子的思想,落实到工作环节中,重塑化肥集团的良好形象。公司领导一声令下,各部门紧急行动,冒着酷暑开始了大规模的搬迁工作,大家上至总经理、总支书记,下至普通员工,蹬着人力三轮车,骑着电动车、自行车,在从集团办公区到金石花苑办公区五百米的路程上出现了人拉肩扛的壮观一幕,引起集团公司员工家属和路人纷纷驻足观看并竖起拇指,赞扬这种不怕吃苦、艰苦奋斗的精神,人们从化肥集团员工流满汗水的脸上和汗水浸透的工作服中看到了化肥集团扭亏脱困和振兴的希望。

与此同时,化肥集团的各项管理也在加强,第四生活区分流人员和部分上岗职工开始一天四次打卡上岗,接受正规的学习培训,每周的调度会所有参会人员整齐穿工装,提前十分钟到场,有两位与会中层干部由于雨天堵车迟到,罚款二百元,一名中层干部由于没有按照规定着装,罚款五十元。管理的严格落实从领导干部开始,总经理、党总支书记和公司各位高管以上率下,起模范带头作用,中层干部的执行力大大增强。

7月5日,化肥集团各部门的工作计划已整齐地放在总经理和党总支书记的办公桌上。下一步,综合管理部将按照各部门制订的工作计划严格检查,严格考核,并与绩效挂钩,整个化肥集团实行末位淘汰制,年底经考核,末位中层干部降职使用,末位一般管理人员待岗。生产服务事业部已经进入园区配合大检修,开始承揽部分工程,分管副总和技术人员每天深入一线,指导检修。生活服务事业部加强对分流人员的管理,对他们进行培训和组织劳动,培养大家吃苦耐劳的精神。物资贸易事业部已经走向全国各地,开始联系业务,寻找新的客户。多种经营事业部南戴河宾馆和招待所正在积极努力拓展新的业务。7月6日,化肥集团基层党支部建立完毕,为保证集团各项工作的顺利开展,党群工作部发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用,要求各党支部依托党员活动日加强党组织的各项建设和员工的思想政治工作,为深化改革和强化管理提供强有力的思想政治保证和舆论支持。

目前,化肥集团在改革和管理两个轮子的驱动下,各项工作有条不紊向前推进。

化肥集团 荆连贵 王媛

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