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集团公司战略规划项目全面启动

浏览次数: 日期:2016年12月21日 08:10

1220日,晋煤金石战略规划项目启动会在集团公司招待所二楼会议室召开。集团公司在面临当前严峻经济形势和持续亏损的现状下,启动了此次战略规划项目,聘请北大纵横咨询公司专业团队对集团公司现状进行诊断,通过优化组织机构、定岗定编、完善薪酬考核体系,制定企业战略发展规划,达到推动企业深化改革,实现扭亏脱困的目的。

会上,集团公司副总经理崔宗照宣读了集团公司关于成立战略规划项目咨询管理组织机构的通知,就确保项目各项工作顺利推行提出具体要求,进一步明确了此次项目的组织机构及责任分工。

北大纵横咨询公司资深副总裁陈江等专业团队成员对此次项目的目的、计划及具体实施步骤进行了简要介绍和宣讲辅导。

集团公司董事长、党委书记杜国林发表讲话。他强调,此次战略规划项目启动会是企业深化改革的吹风会、动员会,目的是进一步统一思想,标志着企业内部改革正式拉开序幕,也必将在金石公司发展史上发挥里程碑式的意义。

为保证战略规划项目的有效实施及落地,他要求,一要充分认识此次工作的必要性和紧迫性。深刻分析企业当前所面临的内外部环境,充分认识到企业自身存在各种弊病,积极查找问题、制定整改措施。二要全力配合北大纵横咨询公司专业团队做好此项工作。端正态度,抱着解决问题、积极进取、学习提升的态度去工作,做到知无不言言无不尽,把工作中存在的各种问题以及有利于企业发展的建议和意见,同专家团队进行沟通交流。三要防止工作过程中出现几种倾向:坚决反对说一套做一套、表面一套背后一套;不怕露丑,把束缚企业发展的各种问题亮出来,让专家进行针对性的诊断;坚决反对出现逆反心态,工作要做到精益求精;坚决反对顾此失彼,既要保证战略规划项目的有序推进,又要保证安全、环保、生产、销售等工作的正常开展。

他希望,大家团结起来,为使广大职工收入年年有提高,幸福感年年有增长,工作有尊严而努力奋斗;为企业实现扭亏脱困,做受人尊敬的企业而努力奋斗。

集团公司副总经理裴民主持会议。集团公司班子成员、各部门负责人,两个园区、化肥集团班子成员和相关部门负责人等70余人参加会议。

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