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金万泰开展第八期精细化管理培训 迎来质的改变

浏览次数: 日期:2016年11月11日 14:36

117日至10日,金万泰公司进行了第八期精细化管理培训指导,在10日召开的总结报告会上,公司的精细化管理工作得到指导老师的充分肯定,在超额完成目标值的基础上完成质的蜕变,为第八期的培训工作画上圆满的句号。

金万泰公司在近期的精细化管理推进工作中加强现场检查及考核力度,要求各单位高标准的进行6S现场整改,对现场存在问题以影像资料方式要求各单位限期整改验收,公司现场管理踏上新台阶;各单位进行的点滴教育合格率提高到96%,较9月份环比增长60 %;各单位改善提案参与率达到100%,较9月份环比增长79%;水汽车间的关于停运二次风机的提案、硝铵车间的加压稀硝氨过热器出口蒸汽加装疏水器、合成车间的关于调整注压缩机油量的改善提案符合实际,贴近生产,在众多重点提案评比中脱颖而出;公司确立的4个降本增效新课题已经确立实施,同步进行的21个课题单月约产生40.5万元的经济效益。

在指导老师报告总结中,对公司精细化管理各项工作的评价分数达到了历史最高,公司精细化管理迎来质的飞跃。同时本期进行的高效会议组织与团队共建管理培训,通过高效会议的10条黄金守则,以狼的十大处世哲学进行“团队精神建设,对公司精细化管理提出更为具体的建议与要求,希望在今后的精细化管理工作中以更高的标准完成各项工作,交出一份更加完美的答卷。

金万泰综合处 陈少朋

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